קצת עלינו

עדי וידר | מייסד ובעלים

20+ שנות ניסיון בתפעול בתעשיות הכימיה, הפארמה, הביוטכנולוגיה והפודטק.
מומחה בהנדסת תהליכים ובניהול מערכי ייצור, מעבדות וטכנולוגיות מתקדמות.

השכלה והסמכות
B.Sc. | בהנדסה כימית - אוניברסיטת בן־גוריון
M.Sc. | בהנדסה סביבתית - אוניברסיטת בן־גוריון
תעודת דירקטור וניהול תפעול בכיר - אוניברסיטת תל-אביב
מוסמך ISO 14001 למערכת ניהול סביבתי - מכון התקנים הישראלי
מוסמך ISO 45001 לניהול בטיחות ובריאות בתעסקוה - מכון התקנים הישראלי

איך הכל התחיל?

איך הכל התחיל?

20 שנה עסקתי בתפעול.

ניהלתי תהליכים, אנשים, ציוד ומערכות בסביבות תעשייתיות, מעבדתיות וטכנולוגיות.
במהלך השנים פגשתי מקרוב את הצדדים שפחות רואים מבחוץ, אבל הם הכרחיים להפעלת העסק - דרישות בטיחות, רגולציה, רישוי, הנדסה וסביבה.

ושם הבנתי משהו שהלך והתחדד עם השנים
הדרישה היא רק ההתחלה.

אפשר לכתוב נוהל מצוין, לבצע סקר סיכונים או להגדיר דרישה רגולטורית. אבל בסוף, מישהו צריך ליישם את זה. אנשים צריכים לדעת מה לעשות, המערכות צריכות לתמוך בזה, והתהליך צריך לעבוד גם ביום עמוס, כשיש תקלה וכשהמציאות לא בדיוק לפי הספר.
(והיא אף פעם לא לפי הספר…)

יותר מזה - דרישות בטיחות, סביבה ורגולציה לא יכולות להיות טלאי שמוסיפים לעסק כי חייבים.
הן צריכות להיות חלק מהדרך שבה הארגון מתכנן, עובד ומקבל החלטות.

בטיחות, מבחינתי, היא ביטוי למקצועיות.
ניהול נכון של הסביבה הוא ביטוי לבגרות ולאחריות עסקית.

מתוך הניסיון הזה הקמתי את וידר – תפעול וייעוץ.

ההמטרה היא להביא את נקודת המבט והמתודולוגיה של עולם התפעול אל תחומי הבטיחות, הגיהות והסביבה - ולתרגם את הדרישות למערכים, תהליכים ושגרות עבודה שהם חלק טבעי מהפעילות העסקית.

לא רק להגדיר מה צריך לעשות. לבנות דרך שבה זה באמת קורה.

לא רק להגדיר מה צריך לעשות.
לבנות דרך שבה זה באמת קורה.

לא רק מייעצים. גם גורמים לזה לקרות.

לא רק מייעצים. גם גורמים לזה לקרות.

בנוסף ליעוץ מקצועי, אנחנו מביאים לתחומי הבטיחות, הגיהות והסביבה את נקודת המבט הפרקטית של התפעול.
אנחנו מחברים בין דרישות החוק והאילוצים לבין האנשים, התהליכים, הציוד ושגרת העבודה שלכם.

השיטה שלנו

04 | בקרה ושיפור
בודקים שהמערך עובד, מזהים פערים, מטפלים בהם ומשפרים את התהליך לאורך זמן.
כי גם מערך טוב צריך להמשיך לעבוד כשהארגון משתנה.

03 | יישום
מטמיעים את המערך בתוך העבודה היומיומית - מחברים אותו לאנשים, לתהליכים, לציוד ולשגרות הקיימות בארגון.
המטרה היא שהדרישות לא יעמדו בצד, אלא יהיו חלק מהעבודה.

02 | תכנון
מתרגמים את הדרישות למערך שמתאים לארגון: תהליכים, אחריות, נהלים, ממשקים, משאבים וכלי עבודה.
כאן הדרישה הופכת מתיאוריה למשהו שאפשר להפעיל.

01 | דרישות
ממפים את דרישות החוק, התקנים, הרישוי והדרישות המקצועיות הרלוונטיות לארגון ולפעילות שלו.
לא רק מה נדרש, אלא גם מה באמת רלוונטי לפעילות ולסיכונים של הארגון.

התוצאה היא מערך שמתאים לארגון שלכם
כי בסוף, מערכת טובה היא לא רק מערכת שעומדת בדרישות. היא מערכת שעובדת.

רוצים לראות איך זה יכול לעבוד אצלכם?

A smiling woman with her arms crossed, standing against a dark green background. She has long, dark hair.
Close-up of a dark green leaf showing its textured surface and central vein against a muted background.
Close-up of a tree stump showing growth rings and a textured brown wood surface.

רוצים לראות איך זה יכול לעבוד אצלכם?

רוצים לראות איך זה יכול לעבוד אצלכם?